O Mentoring consiste na troca de experiências e melhores práticas que geram oportunidades de aprendizagem e crescimento profissional tanto para o mentor, quanto para o mentorado. Além do conhecimento ser uma das coisas mais importantes que o ser humano pode ter, ao ser compartilhado causa um impacto positivo que só tende a melhorar a vida das pessoas.
Começou o Abril Verde, mês de conscientização sobre a prevenção de acidentes do trabalho e de doenças ocupacionais. O movimento é celebrado oficialmente em 28 de abril, Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho.
Aqui na Aliança a vida está sempre em primeiro lugar e o compromisso com a saúde e segurança é reforçado a cada dia de trabalho. “No caso da Aliança, nós tratamos a segurança com muita seriedade. Independentemente do selo Abril Verde, são práticas diárias de janeiro a dezembro. Para este ano, o nosso foco é aperfeiçoar a frente comportamental de empregados próprios e terceiros, conforme os resultados obtidos no Diagnóstico de Cultura de Segurança que realizamos ano passado”, destaca Flávio Vieira, coordenador de Saúde e Segurança.
Para ilustrar o nosso desempenho, trazemos nesse vídeo alguns trechos dos treinamentos que são realizados com as equipes das nossas unidades. Na UHE Funil, vemos a equipe atuando em um simulado de salvamento e resgate. Já na UHE Aimorés, o primeiro mostra um treinamento sobre vazamento de produto químico com evacuação, seguido de um simulado de brigada orgânica.
Simulados UHE Funil e UHE Aimorés
Para reforçar o objetivo do Abril Verde, as unidades da Aliança desenvolverão diversas atividades com as equipes ao longo do mês. Acompanhe por aqui.
Hoje, 31 de março, é o Dia Nacional da Saúde e Nutrição. Como forma de reforçar a importância da alimentação e hábitos saudáveis para a nossa vida, trazemos a história do colaborador Rubens Souza que sentiu na pele como a saúde e a nutrição são a energia para manter nosso corpo funcionando.
Atenção: o corpo fala!
Tudo teve início quando Rubens, que sempre praticou exercícios físicos, começou a sentir um desconforto na região lombar. Atento aos sinais que o corpo estava dando, procurou ajuda médica para saber o que estava acontecendo.
Após uma série de exames e acompanhamento com um nutrólogo, veio o diagnóstico. Rubens descobriu que estava com uma condição chamada esteatose hepática de grau II, que é o acúmulo moderado de gordura no fígado e tem a má alimentação como uma das principais causas. Se chegasse ao grau III, passaria para um nível mais grave, podendo até levar ao caso de cirrose e perda das funções hepáticas.
E agora?
Foi então que o médico especialista fez um alerta. Era preciso fazer a reeducação alimentar e uma dieta restritiva por três meses, aliadas à continuidade da prática de exercícios físicos que Rubens já realizava.
A meta era emagrecer 10kg para eliminar a gordura excessiva e reverter o quadro pelo menos ao grau I. Todo esse processo contou com o acompanhamento de um trabalho integrado entre o nutrólogo, nutricionista e educador físico.
Foco total na saúde!
No primeiro momento, Rubens ficou apreensivo e achou que seria muito difícil seguir com as recomendações. Mas, depois veio a comprovação de que se manter firme foi a melhor decisão possível.
“Achei que eu iria me sentir fraco, que meu corpo não iria se acostumar, porque a dieta restringiu a quantidade de opções que eu estava habituado. Mas, para a minha surpresa, respondi muito bem às mudanças na alimentação e já comecei a sentir efeitos positivos”, conta Rubens.
O resultado
Ao final dos três meses, Rubens repetiu todos os exames e veio o resultado surpreendente. “Consegui emagrecer os 10kg necessários e zerei o grau da esteatose, ultrapassando a meta estipulada. Outro fator que melhorou foi a minha disposição porque antes eu me sentia muito cansado. Depois desse período, passei mais três meses em uma dieta de regulação que foi menos restrita e, ao final, os resultados se mantiveram e eu não sentia mais as dores que me levaram a procurar ajuda”, destaca.
Lição aprendida, lição compartilhada
“Gosto de brincar que o nosso corpo é igual a um carro. Quando algo não está funcionando corretamente, nós percebemos e levamos para a manutenção. Então também precisamos fazer isso com nós mesmos. Ao menor sinal de que algo na nossa saúde não está legal, precisamos procurar ajuda médica. Cada organismo reage de maneira diferente, então só um profissional vai poder orientar da forma adequada.
Outra lição aprendida é que, sozinha, a prática de exercícios físicos não adianta. É fundamental combinar com uma alimentação equilibrada e sem exageros, porque o problema está na quantidade. Comer além do que precisamos pode ser perigoso para a nossa saúde.
Definitivamente, hoje eu tenho uma qualidade de vida melhor. Não foi fácil, mas todo esforço valeu muito à pena. Quero viver muito e com saúde e, para chegar lá, os cuidados com o corpo precisam ser a prioridade”, conclui Rubens.
O PRO de Cadastro de Fornecedor da Aliança foi revisado e traz como principal mudança a retirada da necessidade de anexar o comprovante bancário na documentação mínima para cadastro, entre os documentos obrigatórios.
A novidade começa a valer no dia 03 de abril.
Clique aqui e confira a nova atualização do PRO ou acesse a rede S:\Procedimentos\Suprimentos\Cadastro de Fornecedores
A Aliança Energia, visando dar publicidade dos recursos investidos nos projetos integrantes do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento regulado pela ANEEL, apresenta a seguir os resultados alcançados.
Os projetos PD1703 e 1704 foram finalizados parcialmente em 2022 em função de atrasos causados pelos protocolos exigidos pela pandemia da COVID-19, de propostas de alteração e adequação de rotas tecnológicas, bem como delays na aquisição de equipamentos, porém, serão reapresentados para continuidade conforme autorização da ANEEL, com o objetivo de alcançar os resultados inicialmente propostos. A empresa continua acompanhando o Programa de P&D regulado pela ANEEL cujos contratos de fomento totalizam desembolsos da ordem de 36,4 milhões no período de 2017-2022.
Além das atividades destes projetos, a Aliança mantém contínua prospecção de novas propostas, avaliando e selecionando potenciais novos projetos para os anos futuros com foco nos seguintes temas:
FA – Fontes Alternativas de Geração de Energia Elétrica;
GT – Geração Termelétrica;
GB – Gestão de Bacias e Reservatórios;
MA – Meio Ambiente;
PL – Planejamento de Sistemas de Energia Elétrica;
OP – Operação de Sistemas de Energia Elétrica.
A Aliança Energia, por meio de seu Comitê de Inovação (interno) criado com vistas à prospecção permanente de oportunidades de projetos que se alinhem aos seus objetivos estratégicos de pesquisa e desenvolvimento, atuou de forma ativa para a estruturação de futuras ações, culminando na inclusão no Programa de P&D ANEEL, em 2020, do projeto PD_2001 – “Desenvolvimento de programas computacionais para análise e predição de mercado de comercialização de energia”.
Recursos aplicados em pesquisa e desenvolvimento tecnológico e científico:
Resultados alcançados em 2022
Objetivo: imbricar tecnologias fotovoltaicas às usinas existentes, aumentando sua capacidade de geração.
Resultado: proporcionar a minimização dos impactos da expansão das infraestruturas de transmissão e distribuição, bem como da construção de novas usinas de geração, uma vez que prevê a hibridização em áreas antropizadas e previamente estudadas e licenciadas. Permite, ainda, o desenvolvimento da tecnologia fotovoltaica em âmbito nacional.
Duração: Concluído parcialmente em 25/10/2022.
Categoria e tema: Desenvolvimento Experimental. Atende, principalmente, ao tema Fontes Alternativas e, de forma secundária, aos relacionados à Gestão de Bacias e Reservatórios e Meio Ambiente, Planejamento de Sistemas de Energia Elétrica e Operação de Sistemas de Energia Elétrica.
Executor: Alsol Energia Renováveis S.A.
Custo estimado: Cerca de R$ 24,4 milhões após reajustes e aditivos.
Ações em 2022: No ano de 2022 foram mantidas as pesquisas acompanhamento da operação da UFV Pedra Lorena, fotovoltaica flutuante implantada no reservatório da UHE Aimorés, que possuem flutuadores 100% nacionalizados pelo projeto, e dos resultados obtidos em função do crescimento de macrófitas no flutuante. Um destaque foi a entrada em operação comercial da UFV Flor de Mandacaru, usina fotovoltaica em solo que compõe um conjunto híbrido com a EOL Santo Inácio, permitindo as análises de complementariedade de geração junto à Eólica e, também, o impacto do sombreamento das torres frente à geração fotovoltaica. Neste período a segunda tese de mestrado foi qualificada, focado na “Análise Comparativa de Performance entre diferentes tecnologias de painéis fotovoltaicos em sistemas de energia híbrido”. Por fim, o projeto encerrou sua primeira etapa com a entrega do relatório final de conclusão do projeto de pesquisa, bem como dos documentos comprobatórios das despesas e auditora contábil. Um novo projeto, 1704 etapa 2 deverá ser iniciado na ANEEL para conclusão dos estudos que acontecerão ao longo dos próximos doze meses.
Objetivo: desenvolver critérios e metodologias necessárias para a inserção da fonte eólica no cenário energético da região Sudeste do país, considerando as características específicas dos ventos tropicais e intertropicais e os impactos dos sinais locacionais na seleção da conexão ao Sistema Interligado Nacional (SIN). A se considerar ainda a identificação e precificação dos benefícios associados à proximidade da geração ao centro de carga em detrimento de custos inerentes à implantação destes parques nas regiões Nordeste e Sul.
Resultado: adaptar ao clima do Brasil os modelos computacionais utilizados para o desenvolvimento de parques eólicos e permitir um ajuste dos parâmetros empregados nos modelos matemáticos de dimensionamento da expansão da oferta de energia. O intuito é proporcionar melhores resultados técnicos para os projetos e para o sistema elétrico e, consequentemente, otimizar os impactos ambientais ocasionados pela necessidade de ampliação e reforço do sistema para o escoamento da energia elétrica.
Duração: Concluído parcialmente em 13/12/2022.
Categoria e tema: Pesquisa Aplicada – PA. Atende, principalmente, ao tema Fontes Alternativas.
Executor: Horizonte Energias Renováveis (HER) e Instituto de Energia da Fundação Getúlio Vargas (FGV Energia).
Custo realizado: Cerca de R$ 9,8 milhões após reajustes e aditivos.
Ações em 2022: foi concluída a reabilitação da acurácia das medições de temperatura nas torres de medição, com a troca necessária de equipamentos, corrigindo comportamentos anômalos das medições que provocavam desvios e imprecisões nos cálculos das extrapolações da velocidade do vento. Foi concluído o escopo relativo ao sensoriamento remoto e o processo de compra do lidar, que iniciará sua operação na primeira quinzena de janeiro do próximo ano. Também foram iniciados os estudos de hibridização das fontes eólica e solar, avaliando sua contribuição para inserção da geração de energia elétrica destas fontes na região sudeste. Foi realizada uma consulta ao mercado para aprimoramento regulatório, que contou com a participação de entidades como ONS, ABEEÓLICA, EPE, CHESF, entre outros. Por fim, o relatório final de conclusão do projeto de pesquisa foi iniciado com os resultados já produzidos e será finalizado após a conclusão dos estudos de sensoriamento remoto que acontecerão ao longo dos próximos doze meses.
Objetivo: desenvolvimento de arcabouço teórico e ferramentas computacionais para a mensuração e mitigação do risco advindo de contratos de comercialização de energia em um portfólio composto de hidrelétricas, eólicas, solar e armazenamento de energia, considerando a sinergia entre as fontes.
Resultado: estudo e incorporação de métricas de suporte à decisão sobre os resultados da comercialização de energia elétrica e os riscos que são considerados aceitáveis, bem como a implantação de sistema computacional que utilizará de uma grande gama de dados, gerando resultados de compromisso entre retorno e risco do portfólio de energia utilizando metodologias de otimização multiobjetivo.
Duração: 36 meses a partir de abril de 2020.
Categoria e tema: Desenvolvimento Experimental. Atende ao tema Planejamento de sistemas de energia elétrica.
Executor: Enacom
Custo Estimado: cerca de R$ 2,7 milhões após reajustes e aditivos.
Ações realizadas em 2022: Implementação no sistema computacional de simulação com múltiplos cenários e desenvolvimento teórico da análise possibilista a ser incorporada à ferramenta. Realização do 2º Workshop e apresentação no XXVI SNPTEE – Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica, destacando-se a menção honrosa recebida com o informe técnico apresentado. Assinatura de aditivo com a inclusão da abordagem possibilista e incorporação na análise de risco de portfólio.
Aconteceu na manhã da última quarta-feira, 29 de março, o Workshop de Gestão de Dívida organizado pela gerência Financeira. O evento realizado na Sede em Belo Horizonte e transmitido via Teams, teve como público-alvo os diretores, os gerentes e os coordenadores. Foram mais de 20 pessoas reunidas para o alinhamento sobre temas que reforçam nossa cultura sobre gestão de dívidas.
Além da abertura realizada pela diretoria e pela equipe da gerência Financeira, três convidados externos do mercado financeiro trouxeram informações de grande valor para o tema, sendo eles: Gustavo Porto e Gustavo Granata, responsáveis pela área de Renda Fixa do banco Itaú BBA, que falaram sobre a visão do investidor; Gustavo Rugani, sócio e head de Mercado de Capitais do escritório Machado Meyer, explicando sobre as obrigações e consequências legais dos contratos de dívidas.
De acordo com Matheus Duarte, gerente Administrativo e S&S, o workshop foi muito esclarecedor. “As palestras do Rômulo Muzzi da equipe financeira Aliança, banco Itaú e escritório Machado Meyer foram brilhantes ao trazer à tona um tema extremamente relevante para a Aliança, que inclusive faz parte dos nossos ‘Top riscos’. Debatemos sobre riscos financeiros e risco de imagem, covenants, emissão de debentures, alavancagem, gestão interna de dívida, obrigações e consequências legais, entre outros. Ficou evidente o quanto a Aliança é uma empresa saudável financeiramente e a importância de sempre estarmos atentos a manutenção da integridade da imagem da empresa no que diz tange o respeito às pessoas, ao meio ambiente, aos nossos parceiros de negócio, acionistas e à sociedade”, disse Matheus.
Henrique Schuffner, gerente de Finanças e RI, reforçou que “com a recente escalada nas taxas de juros do país, vimos algumas empresas com problemas na gestão de suas dívidas e uma redução drástica do apetite do mercado para novas captações de recursos. Em situação oposta, a Aliança possui uma robusta saúde financeira, o que reflete a nossa forte geração de caixa, fruto da excelente gestão aplicada à empresa e aos seus ativos. Mesmo diante de um baixo índice de endividamento, o nosso volume total de dívidas ultrapassa R$ 1,1 bilhão e, com isso, a importância de conscientizar os gerentes e coordenadores sobre o fundamental papel de cada um no controle permanente das obrigações dos contratos de financiamento, atribuídas a cada departamento da Aliança.”
“O workshop de gestão de dívidas foi fundamental para conhecermos o processo como um todo e entender a importância e a contribuição de cada um nesse processo. Os riscos da falta de planejamento e comunicação podem acarretar perdas significativas para a Companhia. A partir desse workshop creio que cada um vai participar de forma ainda mais ativa e engajada do controle das atividades de sua responsabilidade.” Fernanda Laender, gerente de Comercialização.
Com o objetivo de garantir maior segurança ambiental e agilidade, os profissionais desenvolveram um dispositivo complementar para auxiliar no processo de limpeza dos resíduos, como galhos e troncos, acumulados na tomada d’água após período chuvoso.
A retirada dos resquícios é feita por meio de um caminhão com garra que serve para içar os rejeitos da água. Entretanto, durante essa atividade, a equipe de O&M da UHE Funil identificou que a mangueira hidráulica responsável por acionar a garra estava enroscando no equipamento e nos resíduos, oferecendo o risco de romper a mangueira e derramar óleo hidráulico no rio.
Com isso, os colaboradores desenvolveram um dispositivo prolongador que foi fixado na parte superior da garra, de forma a desviar a mangueira do raio de operação do equipamento e mitigar o perigo de rompimento. “Com essa inovação, houve ganho substancial na rapidez do processo de limpeza e na eliminação do risco de provocar um acidente ambiental”, destaca Marcelo Almeida, Técnico de O&M. Além disso, o aperfeiçoamento se tornou referência para o fornecedor do caminhão que, a partir dessa experiência, irá aderir ao dispositivo em serviços semelhantes.
A sua interação agora com a área de orçamento terá um ponto focal!
Na intenção de agilizar o atendimento das demandas de orçamento e torná-las ainda mais pessoal, a Coordenação de Orçamento e Custos segmentou as funções entre os analistas da área e definiu pontos focais para atender cada unidade da empresa.
Confira abaixo:
As áreas que têm centros de custos em diferentes unidades serão atendidas pelo analista responsável por aquela localidade que a demanda se refere. Por exemplo, a Gerência de Engenharia é responsável por centros de custos nas Usinas Eólicas, Usinas Hidrelétricas administrativo na Sede. Então, esta gerência será atendida por três analistas no Núcleo de Orçamento.
Cada analista será responsável por acompanhar de perto a execução de gastos, a aderência orçamentária, a adequada projeção de gastos e qualquer outra demanda que porventura surgir daquela localidade e/ou gerência.
As demandas que hoje são via Fluig permanecem inalteradas. As demais, devem continuar sendo encaminhadas para o e-mail orcamento@aliancaenergia.com.br.
Sua mensagem será sempre direcionada ao analista correto.
Foi dada a largada para a edição 2023 do nosso Programa de Mentoring. A ação consiste na troca de experiências e melhores práticas que geram oportunidades de aprendizagem e crescimento profissional tanto para o mentor, quanto para o mentorado. As inscrições para os mentores já estão abertas e podem ser realizadas até o dia 07 de abril. Para os mentorados as inscrições serão do dia 10 a 21 de abril.
Cerca de 95 colaboradores da Aliança marcaram presença no lançamento do programa, realizado hoje (28), no Pausa para o Café. “Funcionários, estagiários e terceiros podem participar do programa tanto para se inscreverem como mentores, quanto mentorados ou os dois”, reforçou Lívia Reis, estagiária de Recursos Humanos e responsável pelas etapas do programa.
Quer saber mais sobre o Programa de Mentoring? Clique aqui ou entre em contato com rh@aliancaenergia.com.br.
O núcleo de RH disponibilizou no final de 2022 uma plataforma de treinamentos 100% digital e gratuita, com diversos temas que vão desde a área financeira, administrativa, quanto de desenvolvimento pessoal. Além de ser interativa e dinâmica, você pode encontrar na plataforma várias gravações de palestras realizadas na empresa.
Segundo Lívia Helena dos Santos Roman, Analista de RH, a ferramenta foi adquirida e disponibilizada para o corpo funcional, pois acreditamos que investir em capacitação é uma estratégia essencial para o sucesso profissional e pessoal. “A capacitação ajuda a ampliar as possibilidades e oportunidades de desenvolvimento, além de contribuir para a construção de uma carreira e vida mais satisfatória e realizada”, pontuou Lívia.
A plataforma está disponível para os funcionários e estagiários, e o melhor, os treinamentos, quando concluídos, são atividades válidas para a realização do Plano de Desenvolvimento Individual. Olha que maravilha!
Para os estagiários, os cursos, todos com emissão de certificado, são também uma excelente forma de realização das atividades complementares solicitadas pelas instituições de ensino.
Acesse já os links abaixo, faça o seu cadastro e escolha quantos cursos quiser!
Motivos profissionais e pessoais para você investir tempo em treinamentos:
No contexto profissional, a capacitação é fundamental para manter-se atualizado em relação às novas tecnologias e tendências do mercado de trabalho. Além disso, ela possibilita o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, tais como liderança, comunicação, trabalho em equipe, entre outras, que são cada vez mais valorizadas pelas empresas.
Já no âmbito pessoal, a capacitação permite o desenvolvimento de habilidades que podem ser aplicadas em diversas áreas da vida, como gestão do tempo, finanças pessoais, comunicação interpessoal, entre outras. Além disso, ela pode contribuir para a autoestima, autoconfiança e satisfação pessoal, já que ao adquirir novas habilidades e conhecimentos, a pessoa se sente mais preparada para enfrentar desafios e alcançar seus objetivos.
